(no subject)

[brumka]

Давно подмечено, что если приходит мейл с не заархивированным аттачем размером в многие мегабайты, то посылающий либо не вылезает из офиса, либо не шибко грамотен по компьютерной части. 

Я тут обратил внимание, что наш стандартный корпоративный темплейт для Ворда размером с 300кБ! Ведь там и графики то всего ничего - двухцветное лого и несколько строк текста. Интересно, сколько пустого трафика передаётся по сети.

Или вот - ещё один пример невежества на уровне средней школы и корпоративного позора. Не поверите, но эта страничка висит уже почти 2 года!!!

Диззззайнеры, блин.
Пересадить их поголовно с интранета на модемы, мониторы выдать с разрешением 800х600, запретить флэш, а почту разрешить читать только с мобильника.

Comments

[ly0lik.livejournal.com]

тебе не нравится общая убогость странички или конкретные глюки (типа "(Houston143/main)")?

[brumka.livejournal.com]

мне не нравится география

[ly0lik.livejournal.com]

ыыы, а что там не так с географией?

[brumka.livejournal.com]

а ты присмотрись к картам... красненьким таким... там все карты врут

[ly0lik.livejournal.com]

Илюш, я наверное, совсем тупой -- где они врут, а? (ну, кроме того, что Израиль вместе с Ближним Востоком и Сев Африкой не покрашены)

[brumka.livejournal.com]

* Карта номер 1 - включает в себя Гренландию, которая является частью Европы (автономия Датского Королевства). Это относится и к бизнес подразделениям.

* Карта номер 2 называется "Europe, Middle East & Africa". Хотя ни Ближний Восток, ни Африка там не помечены красным цветом. Не говоря уже о злополучной Гренландии, которую подарили американским континентам.

* Карта номер 3 называется "Asia Pacific" - и на ней закрашена вся азиатская часть России. Конечно, географически, это Азия. Но с точки зрения бизнеса, жителю Новосибирска не надо звонить ни в австралийский, ни в гонконгский офисы. А в Москву.

[lulia.livejournal.com]

кх-кх-кх... вернулась после 10 часового учебного дня, почитала Илюшкин жж... пойду-ка я лучше в топку, спать, то есть... до диплома еще дожить надо :-)

[brumka.livejournal.com]

знаешь, когда людей с МБА дипломами больше чем тех, кто что-то реально может принести компании деньги без дурацких распальцовок и речей в стиле Accenture

[mrs-paramon.livejournal.com]

А я как раз наблюдаю у себя нечто противоположное: МБАи в основном используют простые черно-белые форматы. А вот дай программисту свободу - таких цветов и прочего наворотит!

[brumka.livejournal.com]

Интересно, a мне ещё не встречались программеры умеющие пользоваться PowerPoint-om на всю катушку. Просто нынче бытует мнение, что МБА это хороший начальник по определению. Но диплом не заменит мозгов и, самое глваное, администраторского таланта. К сожалению, люди в HR точно так-же не хотят об этом задумываться :) Программеры в свою очередь не хотят думать о том, что кто-то попытается работать с тем дерьмом, которое они пишут.

[6opbka.livejournal.com]

Не знаю будет ли тебе от этого легче, но у нас на стройке был аналогичный случай:
"Корпорация" решила устроить встречу 20 архитектов. Не начальников, не клиентов и не иностранных гостей. Все свои. Получаю приглашение по мэйлу. Оно выглядит так:

From: девочка@HR
Subject: Invitation to Architects meeting
Message: You are invited to architects meeting. Agenda:
1. New stuff in J2EE world (точную фразу не помню, но типа этого)
2. New stuff in web world
3. New stuff in UI world

Ну, и атачмент: 1 gpeg файл размером 3(!)Мб., который выглядит так:
[Большая шапка с картинкой "негров/азиатов/гомиков не обидели"]
(начало красивого шрифта и больших букв)
[Architects meeting. Agenda:]
[1. New stuff in J2EE world]
[2. New stuff in web world]
[3. New stuff in UI world]
[Маленкий footer с указанием связаться по адресу: девочка@HR]

Ты понимаешь, дело даже не в 3-х мегабайтах на такую глупость, и не в 0-информативности атачмента. Дело в том, что чтобы эту картинку сделать, девочка@HR обратилась к UI дизайнеру и заплатила ему зарплату за дизайн, и все ради обычного team meeting!

[brumka.livejournal.com]

Неее, легче мне не стало ;) Ты же знаешь, что я регулярно катаюсь по разным конторам и на идиотов насмотрелся по самые помидоры. Пока это меня не касается, я могу позволить себе ухмыльнуться.

А вот вспомнил пока стучал - ещё история про корпоративные бабки: был у нас клиент, большущая страхвая компания с очень известным всем нам названием. Около полутора лет назад, один из наших продавцов продал нашего софта напрямую через их местного СТО на семизначную сумму. Сделку закрыли, мы получили деньги. Настало время внедрять, и на эту тему они прикупили у нас ещё professional services на шестизначную сумму. В этот момент у них поменялось начальство и новая начальница начала с пересмотра существующих контрактов. Она докопалась, что перед заключеним контракта с нами не был проведён формальный опроцесс отбора. То есть, не было RFP, bidding, evaluation и т.п. Ну, всякое бывает при заключении сделок. Может, сэйлс воспользовался связями, или клиенту нужно было срочно потратить денег до конца бюджетного периода. Сиё нам не известно. Да и не суть важно. А фишка в том, что тётка та объявила, что "как это можно покупать продукт без полного формального процесса отбора?". И затеяла эту бодягу заново.
А как-же существующий контракт? А никак! Ей пофиг - это было сделано не из её бюджета. Как тебе?

[6opbka.livejournal.com]

Ну, тут я могу десять причин найти, почему она права. Например - с последней модой на GRC, она предпочитает отчитываться за сорванный контракт и выкинутые Х денег, чем за скрывание незаконной сделки, о которой она узнала. А че нет?

[brumka.livejournal.com]

Сделка была совершенно законной - иначе, продавец и покупатель (особенно, покупатель), рисковали бы очень многим.

А тётка повела себя как типичная корпоративная крыса. В то время как продукт, за который деньги были уже заплачены, действительно отлично подходил под тогдашние нужды клиента.

Хотя, для неё лично было безопаснее похерить бабки но сделать всё по инструкции, чем формально оформить халтуру предшественника