трактовок принципа 20/80 очень много. Например, наиболее очевидный для типичного ай-тишника: только 20% функциональности системы используются 80% процентами пользователей системы.
Цифры здесь не важны, вся фишка в приблизительном соотношении усилий и отдачи. Вот и сейчас, клиент вопит от радости глядя на набор автоматически сгенерированных отчётов, в то время как это лишь верхушка айсберга и главного они ещё не видели. И что удручает, остальных 80% им и не нужно.
Это как блондинка за рулём навороченной спортивной машины: "когда я давлю на эту педальку она едет, а на эту - останавливается".
no subject
Date: 2005-10-28 12:07 pm (UTC)no subject
Date: 2005-10-28 01:08 pm (UTC)В моём случае, речь идёт о вложении сотен тысяч баксов (а в перспективе, если посчитать TCO, то и миллионов) в продукт, который будет ежедневно использоваться десятками работников крупной корпорации. И соответственно, есть команда из 2 мужичков, задача которой и будет поддержка продукта. А, значит, для них подобная информация (если следовать моей категоризации) как минимум важная если не критическая. Они же, мудаки, относятся к ней так, как будто это утреннее бурчание опостылевшего начальника, которому вчера ночью не дала жена :-)
no subject
Date: 2005-10-28 02:01 pm (UTC)